scm是供应链管理。
供应链管理(Supply Chain Management,简称SCM),是指在满足一定的客户服务水平的条件下,为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。
SCM就是对企业供应链的管理,是对供应、需求、原材料采购、市场、生产、库存、定单、分销发货等的管理,包括了从生产到发货、从供应商的供应商到顾客的顾客的每一个环节。供应链管理的目标,为客户创造价值,在满足客户需求的基础上,实现供应链盈余的最大化。
供应链SCM系统的功能组合以客户为中心,以订单为主线,涵盖订单执行过程的各个方面,实现了物流、资金流、信息流、任务流同步,能提高物流运作的效率、让供应链执行透明化,从而提升效率、降低成本、控制风险、提高客户满意度。
scm功能
1、原材料管理:主要实现对原材料的采购、检验、原材料使用途径动态追踪以及仓储信息进行管理。
2、供应商管理:主要实现对供应商档案信息、供应商资质评估、异常,产品历史报价、风险性及产品质量、供货速度及能力的全面管控。
3、生产管理:主要实现对生产计划制定与执行、生产指令、投料及质量检测方面的有效管控。
SCM(全称Super Chain Media)是一种全新概念的互动视频格式。国外SuperMV开发团队认为未来视频的一个重要的发展应用方向就是交互式视频。因此开发这种格式的发展目标就是通过视频在观众和内容发行网站之间搭起一个互动与沟通的桥梁,为欣赏节目的观众和内容发行网站提供全新的服务。
“scm”一般指“SCM供应链管理”,是一种集成的管理思想和方法,它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。
从单一的企业角度来看,是指企业通过改善上、下游供应链关系,整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流,以获得企业的竞争优势。
SCM能为企业带来如下的益处:
(1)增加预测的准确性。
(2)减少库存,提高发货供货能力。
(3)减少工作流程周期,提高生产率,降低供应链成本。
(4)减少总体采购成本,缩短生产周期,加快市场响应速度。
综上,随着互联网的飞速发展,越来越多的企业开始利用网络实现SCM。
以上内容参考:百度百科-SCM供应链管理
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